Différences entre les versions de « Management »

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* Role du manager
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- définir les objectifs, les roles de chacun, les limites du périmètre d'action, ligne directrice de la direction, augmenter les compétences de l'équipe & leur autonomie,
être à l'écoute de ses collaborateurs, de leurs attentes, renforcer l'esprit d'équipe.
- savoir prendre des décisions, trancher, résoudre les conflits. Savoir se faire comprendre et  s'assurer que cela a bien été compris, être clair dans ses paroles. Reconnaitre et respecter le travail des collaborateurs.
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* Esprit d'équipe
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Esprit d'équipe : faire comprendre à l'équipe que l'on travaille ensemble, dans un objectif commun, que le responsable de l'équipe est à leur coté, confiance mutuelle, entraide.
Esprit d'équipe : faire comprendre à l'équipe que l'on travaille ensemble, dans un objectif commun, que le responsable de l'équipe est à leur coté, confiance mutuelle, entraide.
Savoir faire confiance aux collaborateurs, déléguer, leur donner de l'autonomie --> leur donne confiance & les fait progresser techniquement.
Savoir faire confiance aux collaborateurs, déléguer, leur donner de l'autonomie --> leur donne confiance & les fait progresser techniquement.
Roles du manager : définir les objectifs, roles de chacun, les limites du périmètre d'action, ligne directrice de la direction, augmenter les compétences de l'équipe & leur autonomie,
être à l'écoute de ses collaborateurs, de leurs attentes, renforcer l'esprit d'équipe. Savoir prendre des décisions, trancher, résoudre les conflits. Savoir se faire comprendre et
s'assurer que cela a bien été compris, être clair dans ses paroles. Savoir reconnaitre le travail des collaborateurs.
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* Pourquoi avoir envie de manager
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[[Catégorie:CV]]
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Version du 20 février 2014 à 14:35

  • Role du manager
 - définir les objectifs, les roles de chacun, les limites du périmètre d'action, ligne directrice de la direction, augmenter les compétences de l'équipe & leur autonomie, 
être à l'écoute de ses collaborateurs, de leurs attentes, renforcer l'esprit d'équipe.
 - savoir prendre des décisions, trancher, résoudre les conflits. Savoir se faire comprendre et  s'assurer que cela a bien été compris, être clair dans ses paroles. Reconnaitre et respecter le travail des collaborateurs.
  • Esprit d'équipe
Esprit d'équipe : faire comprendre à l'équipe que l'on travaille ensemble, dans un objectif commun, que le responsable de l'équipe est à leur coté, confiance mutuelle, entraide.
Savoir faire confiance aux collaborateurs, déléguer, leur donner de l'autonomie --> leur donne confiance & les fait progresser techniquement.
  • Pourquoi avoir envie de manager