Fin d'entretien

Questions de fin d'entretien

 - Pourquoi plutot un recrutement en externe qu en interne ? Vision nouvelle ?
 - Objectif de la société sur le moyen terme ? Maintenir ce niveau de croissance CA + Salarié ? D autres nouvelles surcursales ?
 - Choix stratégiques des villes des sucursalles ?
 - Organisation de la société ? Team leader en dessous de moi dans les équipes linux et windows ?
 - N +1 et autres N de mon niveau avec qui je travaillerai ? 
 - Valeur de votre société ?
 - Facon de travailler : réunion régulière, objectif précis, echange et facon de travailler entre les équipes ? (formel, taches, 
mail.. en direct...)
 - Des lancements de nouveaux produits ou services sont-ils prévus prochainement ?
 - Quelles sont les perspectives d'évolution de l'entreprise dans les années à venir ?
 
De nombreux points peuvent être abordés, parmi lesquels l'origine du
poste (création ou remplacement), ses responsabilités, les
possibilités d'évolution... :

Pourquoi ce poste est-il libre ? Qui occupait ce poste avant moi ?
Sera-t-il possible de s'entretenir avec la personne qui occupait le
poste auparavant ?


De qui vais-je dépendre et qui va dépendre de moi ?
"Cette question permet de savoir tout de suite si le service est bien
organisé", précise Daniel Jouve.


Que sont devenus les gens qui ont travaillé pour la personne qui va me manager ?
"C'est une question importante car cela permet de savoir si votre
futur manager est un développeur de talents et donc indirectement
d'anticiper votre propre potentiel de progression au sein de
l'entreprise", ajoute Daniel Jouve.


sur le périmètre du poste"

equipe ? travail en collaboration / direct avec qui ?

N+1 : DT Corres ?


Integration ? dans combien de temps il part ?

Phrase de fin

Cela fait 5 ans que je suis à mon poste actuel, pas d'évolution possible, impression d'avoir fait un peu le tour de la question, 
envie de nouveaux projets et nouvelles responsabilités, nouveau challenge

Toujours eu envie au cours de ma carrière de me dépasser, n'aime pas se sentir stagner. Envie d augmenter mes compétences, 
Très envie de ce poste, très motivé par relever ce nouveau challenge, plus de responsabilités,
Manager des collaborateurs d'un niveau technique supérieur, plus grande équipe --> plus de personnalités, plus d'echanges et 
partages 

Société qui va de l'avant, en forte évolution & dévelloppement, se donne les moyens humains : croissance de 20%, alors que la 
moyenne des IT est à 1 chiffre
Demande un engagement fort de ses collaborateurs, dépassement de soi. Plus de possibilité et d architectures différentes et 
complexes.