Management

• Role du manager

 - définir les objectifs, les roles de chacun, les limites du périmètre d'action, ligne directrice de la direction, augmenter les compétences de l'équipe & leur autonomie, 
être à l'écoute de ses collaborateurs, de leurs attentes, renforcer l'esprit d'équipe, gestion du planning et des priorités
 - cohésion de l'équipe et le fait que chacun exprime au mieux son potentiel
 - savoir prendre des décisions, trancher, résoudre les conflits. Savoir se faire comprendre et  s'assurer que cela a bien été compris, être clair dans ses paroles. Reconnaitre et 
respecter le travail des collaborateurs. Faire tout ce qui est nécessaire pour faciliter le travail de l'équipe (outils, informations claires justes et précises)
 - avoir une vision à moyen / long terme

• Esprit d'équipe

Esprit d'équipe : faire comprendre à l'équipe que l'on travaille ensemble, dans un objectif commun, que le responsable de l'équipe est à leur coté, confiance mutuelle, entraide.
Savoir faire confiance aux collaborateurs, déléguer, leur donner de l'autonomie --> leur donne confiance & les fait progresser techniquement.

• Pourquoi avoir envie de manager

 - Aimer le contact humain, avoir envie de développer leur motivation et de les stimuler.