Management

• Role du manager

Voir http://www.etre-bien-au-travail.fr/travailler-en-equipe/temoignages/portrait-du-manager-ideal et completer la page wiki

 - définir les objectifs et les roles de chacun, les limites du périmètre d'action, ligne directrice de la direction, augmenter les compétences de l'équipe & leur autonomie, 
être à l'écoute de ses collaborateurs, de leurs attentes / de ce qu'ils aiment dans leur travail, renforcer l'esprit d'équipe, gestion du planning et des priorités
 - cohésion de l'équipe et le fait que chacun exprime au mieux son potentiel, le manager et l'équipe travaillent ensemblent
 - savoir prendre des décisions, trancher, résoudre les conflits. Savoir se faire comprendre et  s'assurer que cela a bien été compris, être clair dans ses paroles. Reconnaitre et 
respecter le travail des collaborateurs. Faire tout ce qui est nécessaire pour faciliter le travail de l'équipe (outils, informations claires justes et précises)
 - avoir une vision à moyen / long terme
 - developper les compétences de chacun

 - reconnaitre le travail de son équipe --> motiver, récompenser

• Déleguer

 - Avoir confiance en soi et en l'autre
 - Définir des objectifs, des périmètres, des responsabilités (les responsabilités ne sont pas déléguables, on délègue une tache), les niveaux de délégation
 - Connaitre ses compétences et celles des autres
 - Valider, vérifier, controler
 - Rendre responsable l'autre
 - Fournir les outils et les moyens au bon accomplissement de la tache
 - Partager ses connaissances
 - Laisser / donner de l'autonomie

• Equipe

 - engagée dans des objectifs communs
 - plaisir à travailler ensemble
 - 
Esprit d'équipe : faire comprendre à l'équipe que l'on travaille ensemble, dans un objectif commun, que le responsable de l'équipe est à leur coté, confiance mutuelle, entraide.
Savoir faire confiance aux collaborateurs, déléguer, leur donner de l'autonomie --> leur donne confiance & les fait progresser techniquement.

• Pourquoi avoir envie de manager

 - Aimer le contact humain, avoir envie de développer les motivations et de les compétences de ses collaborateurs